Farmaceutica, Petrone Group annuncia un nuovo polo logistico a Bergamo per l’espansione in Europa

Il CEO di Petrone Group annuncia l’apertura di un nuovo hub logistico a Filago, strategico per l’efficienza e la crescita nel settore della logistica farmaceutica.

Il 1° aprile 2026, Pierluigi Petrone, CEO di Petrone Group, ha annunciato con entusiasmo l’apertura di un nuovo hub logistico a Filago, in provincia di Bergamo. Questa nuova struttura rappresenta un passo significativo nell’ampliamento dell’offerta di servizi dell’azienda, mirata a soddisfare le esigenze di clienti e partner non solo in Italia, ma anche a livello europeo. Secondo Petrone, il nuovo polo logistico non è solo un’aggiunta alla rete operativa, ma un elemento strategico per migliorare l’efficienza e la capacità operativa dell’azienda nel competitivo settore della logistica farmaceutica.

Il nuovo hub di Filago: un investimento strategico

Situato in una posizione geografica vantaggiosa, l’hub di Filago è progettato per supportare le attività di Euromed Pharma Services, una società del Gruppo Petrone specializzata nella logistica per il settore farmaceutico e healthcare. La struttura è concepita per garantire elevati standard di servizio e per adattarsi a un mercato in continua evoluzione, caratterizzato da normative sempre più rigorose. Petrone ha evidenziato l’importanza di questa apertura, definendola un “punto di interconnessione” per le attività aziendali. L’obiettivo è offrire un servizio integrato che risponda a una domanda sempre più diversificata da parte dei partner commerciali.

Il CEO ha sottolineato che il nuovo hub non solo migliorerà la logistica, ma contribuirà anche a creare sinergie tra le diverse linee di business dell’azienda. Questo investimento è parte di una strategia più ampia di crescita e sviluppo, che ha visto Euromed Pharma Services espandere la propria offerta negli ultimi anni, introducendo nuove divisioni, tra cui quella dedicata ai farmaci per uso sperimentale. La scelta di Filago come sede per il nuovo hub è stata dettata dalla sua centralità nella regione Lombardia, un’area cruciale per il settore farmaceutico.

Una visione globale e sostenibile

Petrone ha evidenziato l’importanza di vedere l’azienda non solo come un’entità nazionale, ma come parte integrante di un mercato globale. Le sedi in Francia, Germania, Italia e Spagna sono state strategicamente posizionate per facilitare la distribuzione di servizi richiesti a livello internazionale. L’efficienza nei servizi offerti in più Paesi diventa un fattore chiave per mantenere la competitività nel settore.

Inoltre, il CEO ha posto l’accento sulla sostenibilità, affermando che il nuovo hub è progettato secondo criteri ESG (Environmental, Social, Governance). La struttura sarà dotata di tecnologie che favoriscono l’efficienza energetica e il rispetto per l’ambiente. Petrone ha dichiarato che l’obiettivo è creare un’operazione logistica che non solo soddisfi le esigenze immediate dei partner, ma che sia anche capace di adattarsi e rispondere alle richieste future del mercato.

Opportunità di lavoro e sviluppo professionale

L’apertura del nuovo hub a Filago non porterà solo vantaggi in termini di servizi, ma creerà anche nuove opportunità di lavoro. Petrone ha indicato che saranno necessari molti direttori tecnici e personale altamente qualificato, formato secondo le linee guida di certificazione GDP (Good Distribution Practices) e GMP (Good Manufacturing Practices). Questo investimento non solo contribuirà alla crescita dell’azienda, ma avrà anche un impatto positivo sull’occupazione locale, creando posti di lavoro specializzati in un settore in rapida espansione.

Il CEO ha concluso affermando che la personalizzazione dei servizi sarà fondamentale per il futuro del gruppo e del mercato farmaceutico. Con l’emergere di terapie personalizzate e nuovi farmaci, la necessità di gestire e distribuire prodotti in modo ottimizzato e su misura diventa cruciale. L’industria farmaceutica italiana, con un valore di produzione che è passato da 56 a circa 70 miliardi di euro dal 2024 al 2025, si trova in una posizione privilegiata per affrontare queste sfide, rendendo essenziale un canale distributivo efficiente.

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